PGR
Programa de Gerenciamento de Riscos organizado a partir das atividades e riscos ocupacionais identificados.
Base técnica
Identificamos o contexto da empresa e orientamos a estrutura documental mais adequada, respeitando a necessidade de dados de campo, medições e assinaturas técnicas.

Visita técnica real
Documentação começa pela compreensão da operação e das medições necessárias.
Programa de Gerenciamento de Riscos organizado a partir das atividades e riscos ocupacionais identificados.
Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional alinhado aos riscos e à realidade da organização.
Documentação técnica e previdenciária que exige dados de campo, critérios e responsabilidade profissional.
Avaliação das condições de trabalho para apoiar decisões de ergonomia e prevenção.
Laudos e documentos técnicos conduzidos de acordo com a demanda, atividade e exigências aplicáveis.
Organização de documentos, vencimentos e prioridades para reduzir a dispersão das rotinas de SST.
Organização das informações de SST para apoiar a coerência entre documentação, RH e obrigações aplicáveis, quando necessário.
Registros de campo

Ilustração de avaliação em campo
Imagem de apoio; não representa resultado de medição de um cliente.

Medição em posto
Uso de equipamentos durante a avaliação.

Verificação de iluminância
Coleta em campo conforme necessidade técnica.
Conteúdo-pilar: PGR
O Programa de Gerenciamento de Riscos materializa o processo de Gerenciamento de Riscos Ocupacionais. Conforme o MTE, o PGR deve conter, no mínimo, o Inventário de Riscos Ocupacionais e o Plano de Ação, considerando a realidade do estabelecimento e as medidas de prevenção aplicáveis.
Registra perigos, fontes ou circunstâncias, grupos expostos, avaliação e classificação dos riscos.
Organiza medidas de prevenção a introduzir, aprimorar ou manter, com prioridades e acompanhamento.
O gerenciamento acompanha mudanças na operação e deve ser revisto quando houver situações que alterem os riscos ou as medidas de prevenção.
A NR-1 prevê exceções e condições específicas para determinados enquadramentos. A necessidade do PGR, a metodologia e os dados de campo devem ser analisados para cada organização.
Consultar orientação oficial do MTE sobre PGR (abre em nova aba)Escolha informada
O escopo depende da organização, das informações disponíveis e da avaliação do profissional responsável. Os links abaixo levam às referências oficiais consultadas.
PGR · Gerenciamento de riscos
PCMSO · Saúde ocupacional
LTCAT · Condições ambientais
Trilha de evidências
Uma sequência clara para orientar decisões, registrar responsabilidades e manter o acompanhamento conectado à realidade da empresa.
Atividades, funções e ambiente são observados antes da definição documental.
Medições e verificações são conduzidas conforme a necessidade técnica.
Documentos, prioridades e responsabilidades são estruturados para acompanhamento.
A definição depende das atividades, riscos, estrutura e exigências aplicáveis à operação.
Avaliações de campo e medições podem ser necessárias conforme o documento e a realidade do trabalho.
A gestão documental pode reunir documentos, vencimentos e prioridades para reduzir a dispersão das rotinas.